El grupo KSL, que está construyendo el complejo de Empress City en la tierra de Empress Mills, aprendió a haber abandonado los planes para establecer un parque de TI allí. Se suponía que el parque de TI cubriría el área máxima del complejo. También le valió a la compañía el doble del índice de espacio de piso (FSI) que normalmente disponible en la localidad debido a un esquema del departamento de industrias. Sin embargo, ahora que el mismo FSI está disponible en curso normal debido a un cambio en la política del gobierno en 2010, el parque de TI aparentemente ha sido eliminado del plan. Gracias al parque de TI propuesto, el grupo KSL obtuvo un FSI de 2,5 en lugar de 1,25 disponible que estaba disponible antes de 2010. Esto significaba que el área construida podría ser 2,5 veces el área de la parcela. La construcción en la tierra de Empress Mills comenzó alrededor de 2005. Aunque la falta de inversionistas podría ser una razón para cancelar el parque de TI, fuentes en los departamentos gubernamentales señalaron que el caso puede ser diferente para KSL. Después de usar el FSI más alto disponible, dejó caer el parque de TI cuando la nueva notificación permitiendo 2 FSI en áreas congestionadas, incluyendo Empress City, fue lanzada por el gobierno estatal el año pasado. La compañía construyó casi 10 pisos en cada bloque residencial usando el FSI más alto. Con un FSI regular de 1,25, los pisos se habrían restringido a cinco o seis, dijeron las fuentes. Los intentos repetidos durante tres semanas por TOI de obtener una reacción de Saurabh Tayal, el presidente del grupo que también supervisa el proyecto de Nagpur, ha fracasado. Cuando se contactó por primera vez en su teléfono fijo, Tayal dijo que llegaría a Nagpur la semana siguiente, pero no apareció. Cuando contactado en su número de móvil dado por el propio Tayal, dijo que iba a llegar en unos días y se comprometió a SMS de su dirección de correo electrónico para el envío de las consultas. No envió el SMS. Finalmente, el 9 de septiembre, cuando TOI lo llamó en su teléfono móvil, Tayal dijo que dará su parte de la historia el miércoles. Sin embargo, hasta el momento de ir a la prensa no ha habido respuesta de él. La caída del parque informático coincidió con la notificación del departamento de desarrollo urbano. La nueva norma que permite 2 FSI para un complejo comercial-residencial en áreas congestionadas se publicó en julio de 2010. Sin embargo, este no fue un desarrollo repentino y era de conocimiento común entre los agentes inmobiliarios que el aumento de FSI estaba bajo consideración, dijeron fuentes. Incluso una sección de los líderes locales estaban presionando para ello. Aunque el grupo no ha hecho ningún anuncio formal de abandonar el parque de TI, recientemente presentó un nuevo plan de distribución con el departamento de planificación urbana de la Corporación Municipal de Nagpur (NMC) indicando el probable movimiento. El nuevo diseño es un plan de vivienda de grupo que cubre toda la tierra de 27 acres como una sola unidad. Anteriormente se dividió en diferentes parcelas que mantenían varios proyectos como IT Park, centro comercial y edificios residenciales. Fuentes del departamento de industrias que otorgaron el incentivo FSI también confirmaron los cambios en el plan revisado. La carta de intención (LoI) concedida bajo el programa IT Park ya se ha extendido una vez, después de lo cual el grupo KSL se acercó al Centro de Industrias del Distrito por segunda vez. Esta vez se le pidió que presentara la solicitud en Mumbai, dijo una fuente. La primera LoI a KSL Group se concedió en julio de 2006 y expiró en junio de 2009. Se solicitó una prórroga de un año diciendo que casi 85 del trabajo ya había terminado y que necesitaría un poco más de tiempo para completar el proyecto. Sin embargo, una nueva extensión fue solicitada de nuevo en julio de 2010, después de la nueva regla FSI, en la que la DIC le pidió al agente inmobiliario para acercarse a la sede. Propuestas de un parque de TI en Empress Mills, KSL afirma FSI adicional disponible bajo las reglas Govt cambia reglas en 2010 para FSI en áreas congestionadas como Empress Mills KSL ya ha utilizado el FSI adicional para construir edificios de 10 pisos. Con el FSI regular de 1,25, los edificios no podría haber sido superior a 5-6 pisos KSL ha presentado ahora nuevo plan que cubre las 27 hectáreas enteras como una sola unidad y las fuentes del departamento de planificación de la ciudad dicen theres no hay parkbank de promotores de Rajasthan prohibido 09 de marzo El regulador del mercado bursátil Sebi ha prohibido a 100 entidades relacionadas con el Banco de Rajasthan (BoR), incluyendo a varios miembros de la familia Tayal, los promotores del banco, de todas las actividades relacionadas con el mercado de valores. Varias de las entidades prohibidas son las sociedades cotizadas controladas por los Tayals directamente o por sus amigos y asociados. Siguiendo una referencia del regulador bancario del Banco de la Reserva de India (RBI), Sebi llevó a cabo una investigación sobre los patrones de participación en BoR desde 2007. Se encontró que las entidades que fueron prohibidas estaban actuando en connivencia con los Tayals para esquivar las acciones de BoR. Esto, a su vez, ayudó a los Tayals a revelar un patrón de accionariado que se ajustaba a las normas RBI relativas a los promotores que tienen en los bancos. Sin embargo, el mismo patrón de participación no se adhirió a la idea principal de las RBI de separación de control y gestión. La orden de finales de la noche, firmada por el director de Sebis K M Abraham, prohibió a entidades como Pravin K Tayal, Navin K Tayal, Sanjay K Tayal y Saurabh P Tayal, los principales promotores del banco. Entre las entidades listadas excluidas del mercado estaban Jaybharat Textiles, Eskay KnIT, KSL amp Industries, Krishna Lifestyle Technologies y Ashahi Fibers. Durante las inspecciones financieras anuales de BoR, se encontró que el banco había hecho una divulgación incorrecta con respecto al patrón de participación del grupo promotor liderado por Pravin Tayal y otros. Posteriormente, la investigación Sebis reveló que entre junio de 2007 y diciembre de 2009, la participación de los promotores en el banco se ha demostrado que se ha reducido de 44,2 a 28,6. Sin embargo, a partir de finales de 2009, Tayals, junto con sus asociados, en realidad controlado 55 en el banco. La referencia de RBI a Sebi había mencionado que, sin embargo, los promotores de BoR habían informado de cierta reducción en su participación en BoR según lo dispuesto por las directrices de reguladores bancarios de 2005, parecía que habían aumentado su participación en BoR simultáneamente a través de adquisición sustituta. La investigación inicial de Sebi ha demostrado los medios sustitutivos. El RBI también dijo que hubo transferencias inter-firmas de fondos a las cuentas de otros cuerpos corporativos que habían comprado la participación en BoR. Siguiendo los senderos proporcionados por RBI, las investigaciones de Sebi encontraron varios casos de tales transferencias inter-firmas de fondos para ayudar a Tayals a tener el control sobre sus niveles de participación divulgados. También se encontró que la mayoría de las empresas del grupo y asociadas tenían los mismos datos de contacto que las de varias compañías del grupo Tayal, y también algunos de los directores eran comunes en dichos otros órganos corporativos y empresas del Grupo Tayal. Sebi multó a ex promotores del Banco de Rajasthan por engañar a inversionistas MUMBAI: El regulador del mercado de capitales Sebi multó a los ex promotores del Banco de Rajasthan (BoR) - la familia Tayal y otras entidades - por permitirse prácticas comerciales fraudulentas. El regulador ha impuesto una pena de Rs 5 crore cada uno en Pravin Tayal, sus hermanos, Sanjay Tayal y Navin Tayal. Y su hijo Saurabh Tayal por actuar en concierto con 114 entidades para engañar a los inversores sobre el patrón de participación del banco. Sebi ha alegado que aunque el grupo promotor había transmitido la impresión de que estaban reduciendo su participación, no habían diluido su participación de control en el banco privado (ahora fusionada con ICICI, el segundo mayor prestamista de Indias). Por el contrario, los Tayals habían levantado su posesión de manera engañosa uniéndose a las manos de las otras entidades. Los promotores de BoR dirigidos por Pravin Kumar Tayal, junto con algunas empresas que estaban conectadas con Pravin Kumar Tayal y / o sus familiares, por medio de su continua divulgación, anunciaron públicamente que su participación había bajado del 44,18 por ciento al cierre de cada trimestre De junio de 2007 a 28,61 por ciento respecto al trimestre terminado en diciembre de 2009. Sin embargo, aunque por revelación su participación parecía haberse reducido, la investigación observó que en realidad la participación de los promotores aumentó con la colusión activa de entidades frontales que supuestamente eran Las personas que actúan en concierto (PACs), Sebi dijo en una orden el jueves, mientras imponía multa entre Rs 5 lakh y Rs 18 lakh en las otras entidades involucradas. Sebi dijo que la participación de los promotores de BoR junto con entidades que se alegaban ser PACs había aumentado a 63.15 por ciento en diciembre de 2009 de 46.80 por ciento en junio de 2007. Así, los promotores y el banco habían compartido la información incorrecta con la bolsa de valores . Mientras el proceso judicial estaba en curso, la familia Tayal y algunas de las entidades involucradas presentaron solicitudes para la liquidación de los procedimientos a través del mecanismo de orden de consentimiento. Pero sus solicitudes fueron rechazadas por el regulador. Posteriormente, el procedimiento, retrasado, fue reanudado por Sebi. Sin embargo, en un orden anterior, Sebi les había permitido vender acciones de ICICI Bank que habían recibido como parte del acuerdo de fusión BoR-ICICI. Manténgase al tanto de las noticias de negocios con The Economic Times App. Descargalo ahora NO SE PIERDA ninguna historia, síguenos en Twitter Siga DESDE ALREDEDOR DE LA WEB El minúsculo dispositivo te permite rastrear cualquier cosa (su genio) 3 señales de que alguien te está mintiendo, cortesía de un ex-FBI. La Musa de Jack Schafer 5 grados universitarios que se extinguirán en 20 años MÁS DE LOS TIEMPOS ECONÓMICOS Caso Daiichi: Delhi HC para escuchar los principales argumentos en marzo Modis prohibición en efectivo un golpe o un fracaso Bien saber mañana Cómo desmonetización Narendra Modis está pesando en sectores De Alrededor La Web Más de The Economic Times
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